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江西中烟井冈山卷烟厂制丝车间积极开展“跑冒滴漏”专项治理

发布者:admin  2018-01-08

  近期以来,江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂制丝车间不断创新设备管理思路,以杜绝设备“跑冒滴漏”现象、减少停机断料次数、提高设备完整率为目标,积极开展“跑冒滴漏”专项治理工作。

  一是全员查找,建立台账。制丝车间统一部署,成立了由技术组为核心的专项治理工作小组,机电维修工及操作工参与,对车间“跑冒滴漏”现象进行盘查;同时,利用车间工作微信群,将具体典型的“跑冒滴漏”点进行分析交流,引导员工学习成长,形成了全员参与的良好氛围。

  二是分类整理,列出清单。由车间设备员负责对查找出的“跑冒滴漏”点按照“改善、六源”进行分类整理,并列出整改清单。

  三是责任到人,落实整改。以责任区划分原则,将整改任务落实到责任人;同时,对整改难点,由技术组及维修组进行专项攻关。

  四是加强考核,持续改善。制丝车间以杜绝“跑冒滴漏”现象为专项治理目标,将任务量化并分解到岗位,采取“查找及整改有任务及考核”的方式,把成果纳入车间绩效考核范畴内,保障专项工作顺利开展。

  截至目前,制丝车间已解决“跑冒滴漏”点达百余项,设备故障率较同期有所递减,停机断料次数也逐渐下降。下一步,该车间将认真做好分析总结,在日常工作中继续开展“跑冒滴漏”专项治理工作,固化活动成果,建立专项治理长效机制,为车间高效运营打下坚实基础。



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